GRC（ガバナンス、リスク、コンプライアンス）は、サイバーセキュリティにおいて非常に重要な役割を果たします。この体系的なアプローチは、通常、ITを企業の中核的な能力と調和させるために用いられます。この観点から、GRCはサイバーセキュリティの向上、データに基づく意思決定の実現、業務の簡素化に貢献します。
では、詳細を見ていきましょう。
サイバーセキュリティにおけるGRCとは？
サイバーセキュリティにおけるGRC（ガバナンス、リスク、コンプライアンス）とは、規制要件の遵守や脆弱性への対応において、IT機能を企業戦略と結びつける体系的なアプローチを指します。GRCは、企業のガバナンス機能やリスク管理を最新の技術革新と整合させるための多様なツールを提供します。
簡単に言えば、企業はGRCを活用することで、曖昧さなく組織目標を達成し、全ての基準に準拠することができます。
GRCの3つの主要要素
GRCサイバーセキュリティは、「コンプライアンス」「ガバナンス」「リスク管理」の3つの要素から成り立っています。それぞれを詳しく見ていきましょう。
ガバナンス：組織が戦略的目標を達成するには、明確な指針と枠組みが必要です。ガバナンスは意思決定者や経営陣の役割を明確にし、情報の透明な共有、公平な資源配分、紛争解決なども含まれます。
リスク管理：企業は法的・セキュリティ的・戦略的な課題に直面します。そのため、脆弱性を事前に特定し、損失を防ぐための適切な対策を講じることが重要です。
コンプライアンス：GRCのもう一つの重要な要素は、企業が法的な規則や基準を遵守する義務があることです。これらの規則は、特定の国や地域の産業界や政府によって定められます。
サイバーセキュリティにおけるGRCの重要性
GRCは、サイバーセキュリティやその他の最先端のソフトウェア分野に大きな影響を与えます。実際、GRCプログラムは、組織が法的義務を果たし、最適なビジネス判断を行い、リスクを軽減するのに役立ちます。
ここで、GRCサイバーセキュリティの主な利点を見てみましょう。
透明性と効率性の高い業務運営
GRCはビジネスプロセスを簡素化し、個人や企業に透明性の高い職場環境を提供します。この透明性は、企業における倫理的な意思決定につながります。また、信頼性の高いGRCソフトウェアやフレームワークの利用は、企業の時間節約にもつながります。
確かに、企業は監査、リスク管理、コンプライアンスなどに多くの時間を費やす必要がありますが、GRCソフトウェアはこれらの業務を効率化します。
リスクの特定と軽減
ガバナンス、リスク、コンプライアンスの枠組みは、企業がリスク評価や軽減策を策定・管理・最適化することを可能にします。企業はGRCから得られる情報を活用してデータに基づいた判断を行います。また、エンタープライズリスクマネジメント（ERM）戦略を利用して脆弱性に対応します。同様に、サーベンス・オクスリー法は、機密データや財務監査を保護する上で重要な役割を果たします。
ROIと業績の向上
企業にとって、資源配分、紛争解決、行動規範の遵守に適切な措置を取ることは容易ではありません。しかし、GRCのITアプローチと指標は、目標設定において重要な役割を果たします。その結果、業務はより生産的になり、投資利益率（ROI）が向上します。
効果的なGRC戦略の実施方法
効果的なGRC戦略を企業に導入することは容易ではありませんが、以下の手順を踏むことで成功に近づくことができます。
明確な目標設定とGRCモデルの構築
まず、潜在的な脅威や課題を明確にし、GRCモデルの基盤を設計する必要があります。これにより、重点を置くべき領域が明確になります。適切なフレームワークを構築すれば、脆弱性を減らし、賢明な意思決定が可能になります。
現行業務の欠点を特定する
組織は生産性と業務効率を高めるために、業務上の欠点を回避する必要があります。そのためには、まずこれらの機能的な欠陥を特定し、改善することが重要です。また、技術面やセキュリティ面での改善の余地も常に存在します。同様に、第三者に関連する不備も監視する必要があります。
経営陣からの支援を得る
経営陣の承認なしにGRCフレームワークをうまく導入できると思うなら、それは間違いです。実際、ビジネス経営者がリスク管理、規制遵守、資源配分に積極的に関与することは極めて重要です。
全社的な承認を得る
経営陣からの支援を確保した後は、会社全体からの支持を得る段階です。全ての従業員がGRCを共通の責任として捉える必要があります。そうでなければ、サイバーセキュリティの専門家がこのフレームワークを企業内で完全に実施することは難しくなります。
明確な役割と責任の割り当て
各担当者や経営陣は、自分たちのチーム全体における役割を把握する必要があります。例えば、監督機関やCEOはGRCモデルの監査や承認を担当します。同様に、CRO（最高リスク責任者）は日々の脆弱性の監視を行います。
さらに、CTO（最高技術責任者）、CIO（最高情報責任者）、LOB（事業部門）マネージャー、CCO（最高コンプライアンス責任者）の役割も、内部監査や最新の財務・技術手法の導入において重要です。
GRCソフトウェアの活用
GoogleドキュメントやMS Word、スプレッドシートのようなワードプロセッサは、GRC戦略の実行には適していません。そのため、適切なGRCソフトウェアやツールの利用を推奨します。代表的なものには、AuditBoard、Archer、IBM OpenPagesなどがあります。
GRCフレームワークの有効性を評価する
企業は、このフレームワーク導入後も有効性を監視する必要があります。欠陥や更新が必要な場合は、恥をかかないように直ちに対処するべきです。
2025年に使うべきGRCサイバーセキュリティツール4選
以下は主要なGRCツールとソフトウェアです。
Archer—高性能なリスク管理ソリューションで、業務上の課題を評価・管理するために広く利用されています。Archerはカスタマイズされたレポートを提供し、使いやすいインターフェースでインフラ資産を保護します。
AuditBoard—コンプライアンス手続き、監査、組織的リスクの特定を簡素化する信頼性の高いリスク管理プラットフォームです。ESG管理、自動化されたワークフロー、他のプラットフォームとの容易な統合も強みです。
IBM OpenPages—SaaS（サービスとしてのソフトウェア）、PaaS（サービスとしてのプラットフォーム）、BaaS（サービスとしてのバックエンド）など、さまざまなソリューションを提供し、統合型GRC製品を実現しています。IBM OpenPagesはAIによって支えられた高い拡張性を持つGRC環境を提供します。
MetricStream—コンプライアンス、サイバーセキュリティ、監査を企業内で統合するための複数の戦略を採用しています。特に、サードパーティ管理、運用リスク管理、エンタープライズレベルのリスク管理で知られています。
GRC導入における主な課題
GRCを導入する前に、以下の課題を把握しておく必要があります。
- 従業員や経営陣が変化を受け入れるのが難しい。
- GRCフレームワークを既存のレガシーシステムと同期させるのが困難。
- 企業にはGRC専門家を雇用し、リソースを投入するための予算がほとんどない、または全くない場合が多い。
- コミュニケーションの不明確さ、ビジネス目標との整合性の欠如、管理負担の大きさも重要な課題である。
GRCは有望なキャリアか？
GRCは、サイバーセキュリティに興味のあるコンピュータサイエンスの学生やソフトウェアエンジニアにとって魅力的なキャリアです。この分野の専門家はIT業界で高い需要があります。同様に給与面でも、GRCエンジニアの米国での中央値は年収146,000ドルです。ただし、これらの人材は企業のセキュリティを担うため、責任は非常に大きくなります。
まとめ
GRCモデルの導入は、企業にとって資源の無駄を防ぎ、効率を最適化し、コンプライアンス上の落とし穴を回避するために不可欠となっています。したがって、本記事では、サイバーセキュリティにおけるGRCのさまざまな側面、課題、利用可能なソフトウェアについて解説しました。
